Приказ о проведении аттестации

Приказ о проведении аттестации запускает процедуру деловой оценки персонала.
В приказе необходимо отразить:
1. Цели проведения оценки;
2. Сроки;
3. Списки аттестуемых;
4. Состав комиссии;
5. Перечень тем для оценки теоретических знаний;
6. Распоряжение руководителю подразделения о его действиях для подготовки процедуры оценки;
7. Возможные решения по результатам аттестации.

ПРИКАЗ

«17» июля 20ХХ г. №2 г. _____

С целью определения соответствия должностям и стимулирования заинтересованности в высоких результатах, приказываю:

1. Организовать процедуру аттестации с 01 августа по 15 августа 20ХХ года следующих сотрудников магазина:

Должность	Сотрудник
Продавец	Одегова Мария Игоревна
Продавец	Петухова Анастасия Сергеевна
Продавец	Кузьмина Ольга Леонидовна
Продавец	Лесникова Юлия Викторовна

2. Утвердить состав комиссии:
директор Александров Валерий Николаевич
директор по персоналу Сергеев Евгений Николаевич
администратор магазина Никулин Георгий Алексеевич

3. Утвердить следующие темы для оценки теоретических знаний:
• Технология продаж;
• Продукт.

4. Администратору магазина Никулину Виктору Алексеевичу разъяснить персоналу цели, порядок и правила проведения аттестации, согласовать график проведения оценки, познакомить с чек-листом оценки соблюдения сотрудником стандартов обслуживания и технологии продаж.

5. Главному бухгалтеру Кузину Дмитрию Сергеевичу, подготовить информацию о количестве рабочих смен и личном товарообороте сотрудников за межаттестационный период помесячно и представить данные аттестационной комиссии до 30 июля 20ХХ года.

6. Возможные варианты решений по результатам аттестации:
• Присвоить сотруднику 1 или 2 категорию на период до следующей аттестации;
• Премировать сотрудника;
• При неудовлетворительном результате компания оставляет за собой право уволить сотрудника в соответствии с законодательством.

7. Контроль оставляю за собой.

Директор по персоналу ______________ Сергеев Е.Н.

Ознакомлены: