Опросник Реана помогает определить тип мотивации персонала. Этот инструмент позволяет выявить, что двигает тем или иным сотрудником или кандидатом на должность – желание успеха или страх неудачи. Полученные результаты дают возможность правильно выбрать кандидата, составить стратегию работы с персоналом, разрядить обстановку в коллективе.
Об авторе теста
Реан Артур Александрович – доктор психологических наук, специалист в области социальной психологии и психологии личности. Является одним из создателей социальной педагогической психологии.
Мотивация успеха и боязни неудачи
Рассмотрим, в чем заключается разница между людьми, которых мотивирует успех либо страх неудачи.
- Основные характеристике личностей, которые замотивированы на успех – это уверенность в себе, активность, инициативность и ответственность. Они настойчивы в достижении поставленных целей и демонстрируют лидерские качества. Такой сотрудник будет всегда готов к саморазвитию, он планирует свои действия и стремиться лучше всех выполнить свою работу.
- Люди, которые боятся неудач, страдают тревожностью, низкой самооценкой, у них часто меняется настроение. Они избегают сложных задач, быстро впадают в панику, заранее настраиваются на неудачу. Между тем они могут быть очень ответственными.
Об опроснике Реана
Опросник Реана онлайн позволяет в удобной форме быстро определить противоположные устойчивые мотивационные черты личности. Он состоит из 20 утверждений. Кандидату нужно ответить либо положительно, либо отрицательно. Перед тестированием важно разъяснить опрашиваемому, что не стоит слишком долго задумываться над ответом.
Опросник Реана диагностирует преобладание надежды на успех или боязни неудачи, являющихся противоположными устойчивыми мотивационными чертами личности.
СРАВНИТЕЛЬНАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА
| Параметры | Мотивация успеха | Мотивация избегания неудач |
| Цель | Достижение положительных результатов | Избежание негативных последствий |
| Инициатива | Высокая | Низкая |
| Настойчивость в достижении цели | Высокая | Низкая |
| Зависимость активности деятельности от внешнего контроля | Не значительная | Значительная |
| Планирование будущего | На длительные временные промежутки | На короткие временные промежутки |
| Предпочтение уровня сложности задачи | Средние по трудности и слегка завышенные | Легкие и неоправданно сложные задачи |
| Риск | Риск просчитан | Высокая готовность к риску |
| Восприятие успеха и неудачи | В свете успехов переоцениваются неудачи | В свете неудач переоцениваются успехи |
| Влияние на результативность дефицита времени и сложности задачи | Результативность улучшается | Результативность ухудшается |
| Восприятие времени | Время – быстрое и целенаправленное | Время – «бесцельно текущее» |
| Влияние неудачи на привлекательность цели деятельности | Уровень привлекательности сохраняется | Уровень привлекательности снижается |
| Пример | Если я обзвоню сегодня клиентов из холодной базы и продам на сумму 50 тысяч, то выполню план продаж и заработаю премию | Если я не стану обзванивать клиентов из холодной базы, то мои продажи не дотянут до плана и я лишусь премии |
Результаты опросника Реана
Чтобы вывести результат, необходимо проанализировать ответы в бланке опросника и сравнить их с ключом. Совпадение – плюс 1 балл. Итоги подводятся по общему количеству набранных баллов.
- 1-7 баллов – боязнь неудачи
- 14-20 баллов — мотивация на успех
- 8-13 баллов – промежуточный результат: цифры ближе к 8 – мотивация на неудачу, ближе к 13 — на успех.
