Сервисы управления проектами и документами

Сервисы управления проектами и документами


Автоматизации позволяет сделать бизнес-процессы измеряемыми и прозрачными. Рассмотрим лучшие сервисы для управления проектами.


Worksection. Возможности программы.

  1. Создание проектов. Проекты состоят из задач и подзадач, у каждой из которых есть ответственный, срок и приоритет.
  2. Отчётность. В этом разделе видно, сколько задач было поставлено и сколько сделано по факту. Отдельно можно сделать отчёт по времени и бюджету проекта. Прогресс проекта наглядно демонстрирует диаграмма Ганта.
  3. Календарь. Удобный инструмент, позволяющий видеть даты начала и завершения проектов и дни рождения коллег.
  4. Персонал. Отличительная особенность сервера: возможность разделить сотрудников на отделы и команды.


Bitrix24. Возможности программы.

  1. Постановка задач себе или сотрудникам. Для эффективной постановки задач руководствуйтесь принципом SMART.
  2. Бизнес-процессы. Счета, договоры, заявки будут автоматически направлены к нужным сотрудникам по заданной цепочке. Например:
    • Согласование счетов: линейный руководитель – директор – главный бухгалтер.
    • Согласование договоров: линейный руководитель – юрист – директор.
    • Заявка на отбор персонала: линейный руководитель – менеджер по персоналу.
  3. Хранение рабочих документов в едином месте.
  4. Общение с коллегами в открытом или закрытом чате, возможность проводить видеопланёрки.
  5. Учёт рабочего времени. Удобная система, позволяющая контролировать своевременный приход и уход сотрудников и общую продолжительность рабочего времени.
  6. Рабочие отчёты. Важный инструмент контроля подчинённых.
  7. Планирование. Функция календарь позволяет легко согласовать время совещаний / планёрок и оповещать участников.


Сервис для управления проектами и задачами Pyrus. Возможности программы.

  1. Поставновка задач.
    • Опишите задачу.
    • Определите ответственного.
    • Поставьте срок решения.
  2. Согласование документов.
    • Определите список заполняемых полей и дайте их расшифровку или приведите пример заполнения с помощью комментариев.
    • Настройте этапы согласования (маршрутизацию).
    • Из отчётов Pyrus вы поймете, насколько слаженно работает команда: сколько заявок поступило и сколько в работе, на каком этапе обработки они находятся, что является узким местом процесса.
  3. Библиотека – хранилище документов, которые могут пригодиться всем сотрудникам компании. Примеры документов библиотеки:
  4. 4. Объявления. Примеры объявлений.
    • Информация о днях рождениях сотрудников
    • Информация по корпоративным мероприятиям
    • Информация по отпускам и др.
  5. Аналитика. Раздел, позволяющий проанализировать рабочие задачи в разрезе: подразделений, сотрудников, количеству выполненных и просроченных задач, суммарное время работы над задачей и соотношение времени на задачу в % от 40 рабочих часов.
  6. Планирование. Задачи всплывают в списке входящих по мере поступления. Их легко структурировать:
    • по приоритетности с помощью функции «на контроле»;
    • по времени с помощью раздела «календарь»;
    • по любому основанию с помощью функции «списки».
    • После того, как сервис автоматизации бизнес-процессов определен, важно обозначить сотрудникам этику совместной работы.

Политика внутрифирменной коммуникации

  • Сотрудники компании обязаны регулярно проверять сообщения в сервисе (не реже 1 раза в течение 2-х часов).
  • Считается нарушением трудовой дисциплины игнорирование запросов информации от любого должностного лица компании. Т.е. в случае запроса предоставить ответ к определенному сроку, получатель задачи обязан или предоставить запрашиваемый ответ, либо в течение текущего рабочего дня предупредить отправителя о невозможности ответить в указанное время с обоснованием причин переноса сроков и договориться о новом времени подготовки ответа.
  • Своевременным сроком предоставления ответа является предоставление ответа строго в обозначенное время, т.е. если срок ответа был определен как 10:00, то это именно 10:00, а не в 10:15. Любые другие сроки ответа (после 10:00) считаются нарушением сроков предоставления ответа, задерживающим развитие компании, отнимающим время у всех заинтересованных сторон, а также не этичным по отношению к коллегам.
  • В случае, если задачу требуется выполнить срочно или в сжатые сроки, отправитель обязан сообщить исполнителю о задаче в сервисе по телефону.

Ваш адрес email не будет опубликован.

Рекомендации

Актуальное