Тест — диагностика лидерских способностей (методика Е.Жарикова)

Тест-диагностика состоит из 50 суждений. Вам нужно выбрать один из вариантов ответа – ДА или НЕТ. Не нужно долго думать над ответом, желательно выбрать первый вариант, который придет в голову.

 2%
Как вы ведете себя, столкнувшись с трудностями?
Уважаете ли вы дисциплину?
Как вы поступите, если вам предложат реорганизовать ваше учреждение или организацию?
Находясь на собрании людей, равных вам по служебному положению, испытываете ли вы желание не высказывать своего мнения, даже когда это необходимо?
Согласны ли вы с утверждением: «Все самое полезное в мире есть результат деятельности небольшого числа выдающихся людей»?
Умеете ли вы в дискуссии на профессиональную тему привлечь на свою сторону тех, кто раньше был с вами не согласен?
Делаете ли вы упреки людям, если они этого заслуживают?
Кем бы вы предпочли стать?
Доставляет ли вам удовольствие видеть, что окружающие побаиваются вас?
Часто ли Вы бываете в центре внимания окружающих?
Какую музыку вам приятнее слушать?
Сумете ли вы прервать слишком болтливого собеседника, если это необходимо?
Какое из двух мнений вам ближе?
Случалось ли вам покупать что-либо под влиянием мнения других людей, а не исходя из собственной потребности?
Считаете ли вы, что производите на людей внушительное (импозантное) впечатление?
С кем вы предпочитаете работать?
Стараетесь ли вы избегать острых дискуссий?
Всегда ли вы стараетесь понять и по достоинству оценить людей?
Испытываете ли вы волнение, ожидая встречи с важными и известными людьми?
Случалось ли вам по личной инициативе заниматься организацией трудовых, спортивных и других команд и коллективов?
Есть такая пословица: «Лучше быть первым в деревне, чем последним в городе». Справедлива ли она?
Считаете ли вы, что каждый человек должен сделать что-либо выдающееся?
Если то, что вы наметили, не дало ожидаемых результатов, то вы:
Случается ли, что вас называют нерешительным человеком?
Возникает ли у вас чувство тревоги, если на вас возложена ответственность за какое-либо важное дело?
Какой из следующих стиле руководства, по вашему мнению, наилучший для работы учреждения того типа, в котором вы работаете?
Какой из следующих «портретов» больше напоминает вас?
Когда вы были ребенком, нравилось ли вам быть лидером среди сверстников?
Подчиняете ли вы свои интересы и поведение других людей делу, которым занимаетесь?
Часто ли у вас создается впечатление, что другие злоупотребляют вами?
Считаете ли вы себя человеком, оказывающим влияние на других?
Считаете ли вы, что ваша нервная система способна выдержать жизненные нагрузки?
Какой из следующих двух руководителей для вас предпочтительнее?
Кто, с вашей точки зрения, истинный лидер?
Может ли неудача в проявлении инициативы заставить вас больше никогда этого не делать?
Как вы относитесь к утверждению: «Для того, чтобы семейная жизнь была хорошей, необходимо, чтобы решение в семье принимал один из супругов?
Считаете ли вы себя мечтателем?
Часто ли вы встречали людей с более сильной волей, чем ваша?
Согласны ли вы с утверждением: «Для того, чтобы быть счастливым, надо жить незаметно»?
Испытываете ли вы настоятельную необходимость в советчике, который мог бы направить вашу профессиональную активность?
Как вы поведете себя на собрании и совещании. Если считаете свое мнение единственно правильным, но остальные с вами не согласны?
Когда вы были ребенком, часто ли вы сталкивались с властностью вашего отца?
Испытываете ли вы удовольствие, когда вам удается убедить кого-то в чем-то?
Что бы вы предпочли?
Считаете ли вы, что многие из окружающих вас людей занимают более высокое положение по службе, чем вы?
Теряли ли вы иногда хладнокровие в разговоре с людьми?
Считаете ли вы свои организаторские способности хорошими?
Стараетесь ли вы занимать за столом (на собрании, в компании и т.п.) такое место, которое позволяло бы вам быть в центре внимания и контролировать ситуацию?
Представьте себе такую сцену: во время прогулки с друзьями по лесу вы потеряли дорогу. Приближается вечер и нужно принимать решение. Как вы поступите?
Теряетесь ли вы, если люди, окружающие вас выражают несогласие с вами?

 

Ваш адрес email не будет опубликован.

Рекомендации

Актуальное

Недавно опубликованные