Тест — диагностика лидерских способностей (методика Е.Жарикова)

Тест-диагностика состоит из 50 суждений. Вам нужно выбрать один из вариантов ответа – ДА или НЕТ. Не нужно долго думать над ответом, желательно выбрать первый вариант, который придет в голову.

 2%
Кем бы вы предпочли стать?
Считаете ли вы себя мечтателем?
Находясь на собрании людей, равных вам по служебному положению, испытываете ли вы желание не высказывать своего мнения, даже когда это необходимо?
Считаете ли вы, что ваша нервная система способна выдержать жизненные нагрузки?
Уважаете ли вы дисциплину?
Всегда ли вы стараетесь понять и по достоинству оценить людей?
Какой из следующих двух руководителей для вас предпочтительнее?
Кто, с вашей точки зрения, истинный лидер?
Стараетесь ли вы занимать за столом (на собрании, в компании и т.п.) такое место, которое позволяло бы вам быть в центре внимания и контролировать ситуацию?
Согласны ли вы с утверждением: «Все самое полезное в мире есть результат деятельности небольшого числа выдающихся людей»?
Теряли ли вы иногда хладнокровие в разговоре с людьми?
Может ли неудача в проявлении инициативы заставить вас больше никогда этого не делать?
Часто ли Вы бываете в центре внимания окружающих?
Как вы поведете себя на собрании и совещании. Если считаете свое мнение единственно правильным, но остальные с вами не согласны?
Представьте себе такую сцену: во время прогулки с друзьями по лесу вы потеряли дорогу. Приближается вечер и нужно принимать решение. Как вы поступите?
Какое из двух мнений вам ближе?
Когда вы были ребенком, нравилось ли вам быть лидером среди сверстников?
Согласны ли вы с утверждением: «Для того, чтобы быть счастливым, надо жить незаметно»?
Испытываете ли вы настоятельную необходимость в советчике, который мог бы направить вашу профессиональную активность?
Считаете ли вы, что многие из окружающих вас людей занимают более высокое положение по службе, чем вы?
Испытываете ли вы удовольствие, когда вам удается убедить кого-то в чем-то?
Считаете ли вы свои организаторские способности хорошими?
Считаете ли вы, что каждый человек должен сделать что-либо выдающееся?
Стараетесь ли вы избегать острых дискуссий?
Когда вы были ребенком, часто ли вы сталкивались с властностью вашего отца?
Какой из следующих стиле руководства, по вашему мнению, наилучший для работы учреждения того типа, в котором вы работаете?
Случалось ли вам покупать что-либо под влиянием мнения других людей, а не исходя из собственной потребности?
Какой из следующих «портретов» больше напоминает вас?
Испытываете ли вы волнение, ожидая встречи с важными и известными людьми?
Как вы ведете себя, столкнувшись с трудностями?
Делаете ли вы упреки людям, если они этого заслуживают?
Есть такая пословица: «Лучше быть первым в деревне, чем последним в городе». Справедлива ли она?
Что бы вы предпочли?
Теряетесь ли вы, если люди, окружающие вас выражают несогласие с вами?
Как вы относитесь к утверждению: «Для того, чтобы семейная жизнь была хорошей, необходимо, чтобы решение в семье принимал один из супругов?
Подчиняете ли вы свои интересы и поведение других людей делу, которым занимаетесь?
Возникает ли у вас чувство тревоги, если на вас возложена ответственность за какое-либо важное дело?
Случалось ли вам по личной инициативе заниматься организацией трудовых, спортивных и других команд и коллективов?
Сумете ли вы прервать слишком болтливого собеседника, если это необходимо?
Часто ли у вас создается впечатление, что другие злоупотребляют вами?
Как вы поступите, если вам предложат реорганизовать ваше учреждение или организацию?
Часто ли вы встречали людей с более сильной волей, чем ваша?
Случается ли, что вас называют нерешительным человеком?
С кем вы предпочитаете работать?
Если то, что вы наметили, не дало ожидаемых результатов, то вы:
Считаете ли вы, что производите на людей внушительное (импозантное) впечатление?
Умеете ли вы в дискуссии на профессиональную тему привлечь на свою сторону тех, кто раньше был с вами не согласен?
Какую музыку вам приятнее слушать?
Доставляет ли вам удовольствие видеть, что окружающие побаиваются вас?
Считаете ли вы себя человеком, оказывающим влияние на других?

 

Ваш адрес email не будет опубликован.

Рекомендации

Актуальное

Недавно опубликованные