Тест — диагностика лидерских способностей (методика Е.Жарикова)

Тест-диагностика состоит из 50 суждений. Вам нужно выбрать один из вариантов ответа – ДА или НЕТ. Не нужно долго думать над ответом, желательно выбрать первый вариант, который придет в голову.

 2%
Доставляет ли вам удовольствие видеть, что окружающие побаиваются вас?
Согласны ли вы с утверждением: «Для того, чтобы быть счастливым, надо жить незаметно»?
Стараетесь ли вы занимать за столом (на собрании, в компании и т.п.) такое место, которое позволяло бы вам быть в центре внимания и контролировать ситуацию?
Есть такая пословица: «Лучше быть первым в деревне, чем последним в городе». Справедлива ли она?
Как вы ведете себя, столкнувшись с трудностями?
Считаете ли вы себя мечтателем?
Стараетесь ли вы избегать острых дискуссий?
Какую музыку вам приятнее слушать?
Какой из следующих двух руководителей для вас предпочтительнее?
Умеете ли вы в дискуссии на профессиональную тему привлечь на свою сторону тех, кто раньше был с вами не согласен?
Считаете ли вы, что производите на людей внушительное (импозантное) впечатление?
Кто, с вашей точки зрения, истинный лидер?
Случается ли, что вас называют нерешительным человеком?
Случалось ли вам покупать что-либо под влиянием мнения других людей, а не исходя из собственной потребности?
Может ли неудача в проявлении инициативы заставить вас больше никогда этого не делать?
Считаете ли вы, что каждый человек должен сделать что-либо выдающееся?
Какое из двух мнений вам ближе?
Часто ли вы встречали людей с более сильной волей, чем ваша?
Испытываете ли вы волнение, ожидая встречи с важными и известными людьми?
Что бы вы предпочли?
Теряли ли вы иногда хладнокровие в разговоре с людьми?
Часто ли у вас создается впечатление, что другие злоупотребляют вами?
Считаете ли вы, что многие из окружающих вас людей занимают более высокое положение по службе, чем вы?
Какой из следующих стиле руководства, по вашему мнению, наилучший для работы учреждения того типа, в котором вы работаете?
Кем бы вы предпочли стать?
Всегда ли вы стараетесь понять и по достоинству оценить людей?
Согласны ли вы с утверждением: «Все самое полезное в мире есть результат деятельности небольшого числа выдающихся людей»?
Когда вы были ребенком, часто ли вы сталкивались с властностью вашего отца?
Уважаете ли вы дисциплину?
Представьте себе такую сцену: во время прогулки с друзьями по лесу вы потеряли дорогу. Приближается вечер и нужно принимать решение. Как вы поступите?
Испытываете ли вы настоятельную необходимость в советчике, который мог бы направить вашу профессиональную активность?
Возникает ли у вас чувство тревоги, если на вас возложена ответственность за какое-либо важное дело?
Какой из следующих «портретов» больше напоминает вас?
Испытываете ли вы удовольствие, когда вам удается убедить кого-то в чем-то?
Сумете ли вы прервать слишком болтливого собеседника, если это необходимо?
Теряетесь ли вы, если люди, окружающие вас выражают несогласие с вами?
Считаете ли вы себя человеком, оказывающим влияние на других?
Считаете ли вы свои организаторские способности хорошими?
Считаете ли вы, что ваша нервная система способна выдержать жизненные нагрузки?
Если то, что вы наметили, не дало ожидаемых результатов, то вы:
Как вы относитесь к утверждению: «Для того, чтобы семейная жизнь была хорошей, необходимо, чтобы решение в семье принимал один из супругов?
Подчиняете ли вы свои интересы и поведение других людей делу, которым занимаетесь?
Когда вы были ребенком, нравилось ли вам быть лидером среди сверстников?
Часто ли Вы бываете в центре внимания окружающих?
Как вы поведете себя на собрании и совещании. Если считаете свое мнение единственно правильным, но остальные с вами не согласны?
Случалось ли вам по личной инициативе заниматься организацией трудовых, спортивных и других команд и коллективов?
Находясь на собрании людей, равных вам по служебному положению, испытываете ли вы желание не высказывать своего мнения, даже когда это необходимо?
Делаете ли вы упреки людям, если они этого заслуживают?
С кем вы предпочитаете работать?
Как вы поступите, если вам предложат реорганизовать ваше учреждение или организацию?

 

Ваш адрес email не будет опубликован.

Рекомендации

Актуальное

Недавно опубликованные